Seminar je obuhvatio strateško planiranje prodaje i poslovno planiranje. Utvrđeni su i problemi: nedefiniranost asortimana (koji valja suziti) te mali, odnosno niski prihodi od prodaje suvenira. Dosada ni "Oaza", čiji su proizvodi već dostigli visok stupanj zanatske dovršenosti i izgleda, a ni Turistička zajednica Baranje nisu definirale baranjske suvenire.
Tokom seminara obavljena je tzv. SWOT-analiza za proizvode od vune, stakla i platna, u kojoj su označene snage i slabosti te prilike i prijetnje za proizvodnju i prođu na tržištu. Također je izvršena i tzv. pest-analiza, koja obuhvaća političko-ekonomske i socijalno-tehnološke momente izrade suvenira u "Oazi".
Nakon razmatranja pitanja: tko su kupci "Oazinih" suvenira (turisti, jedinice lokalne samouprave, lokalno stanovništvo), zašto oni kupuju "Oazine" suvenire, gdje su locirani ti kupci, kada kupuju, koliko su im dostupni "Oazini" suveniri, kako "Oaza" dolazi do kupaca, koji su joj eventualni partneri u prodaji i kanali prodaje (koje treba proširiti), prešlo se na probno planiranje prodaje.
Za primjer proračuna izabrani su sljedeći suveniri: ručno bojane svilene marame, ručno rađeni šalovi te minijaturne papučice od filcane vune, koji su reprezentanti "Oazine" proizvodnje. Određivanjem planiranih prihoda te fiksnih i varijabilnih troškova izrade zaključeno je da su "Oazini" suveniri podcijenjeni.
Za kraj seminara određeno je, kao dugoročni cilj, povećanje prihoda od prodaje vlastitih proizvoda za 30 posto u sljedeće 2 godine, definiranje baranjskog suvenira te unapređenje vlastitih promotivnih aktivnosti (web-stranica za suvenire; katalog; izložbeni prostor u "Oazinim" prostorijama; zaduživanjem osobe koja će se baviti prodajom itd.).
